在ERP项目中，为了获得良好的实施和应用作用，A级的重要要素是人，B级的重要要素是ERP管理体系的工作数据，C级的重要要素是ERP软件体系和计算机网络渠道。
在企业进行物料管理时，根据帕累托定律，物料按重要性可分为ABC三类。企业在进行ERP实施和ERP应用时，也有三个非常重要的因素，根据重要性也可以分为ABC三类。

在ERP项目的施行和使用中，也有三个非常重要的组成部分，按其重要性可分为三个层次。

一类因素C：计算机

C级对计算机很重要，包括ERP管理系统和运行软件系统的网络平台。当然，网络平台包括计算机终端、服务器和互连的网络设备。

这是运行ERP管理平台的前提和基础。没有这些，它只能在纸上完成，因为ERP不能手动完成。尽管计算机网络是运转ERP的前提和根底，但在ERP项目中，计算机和管理软件的重要性低于其他两个要素。

第二个因素B：数据

即运行ERP所需的数据，如库存记录、物料清单、工艺路线等，操作数据可分为静态基础数据和动态业务数据，如物料主档案，一旦设置，短期内不会发生变化，相对稳定。库存记录数据不断变化。

三类因素C：人

在ERP项目中，人是最重要的因素。因为事情是人为的，人不是，所以事情是困难的。在ERP的实施和应用中，如果对人的因素进行正确有效的管理，就很容易达到目的。毕竟，ERP办理体系是由人挑选的，根底数据和事务数据也是由人分类输入的。

在许多企业ERP项目中，控制ERP管理系统的不是人，而是计算机系统的奴隶。这是一件很不好的事情，所以作者一再强调“人是关键”，人才是最关键的因素。

一句话，三流人才用一流的软件最多只能得到二流的结果，往往是三四流的结果；用三流软件的一流人才可能会得到二流甚至一流的结果。这也充分表明，为了实现良好的实现和ap
应用结果在ERP项目中，人的因素是A级重要的，而ERP软件系统不是最关键的，这也印证了前文的观点，正确看待软件系统在ERP项目中的作用。