企业的销售经营活动需要对订单交易量、客户信息、成本等信息做到有效的分类和整理，对于较大型企业的销售而言，同时还有很多的产品类型来进行管理，在进行ERP销售管理系统实施时，应该怎样来保障供应商对实施人员的培训?

尽管系统的执行具有较高的自主性，但肯定离不开具体的操作人员，ERP销售管理系统是通过销售管理业务细节和计算机系统相结合的数据化软件。想要更好的发挥它强大的功能，和传统的管理方式有很大的差别，需要进行一系列的培训才能够上手操作，成效在于企业和供应商如何有序的配合。

一、如何做好ERP销售管理系统培训?

企业的实施人员的接受程度，直接决定了最后执行系统时的效益。只有让人员彻底的掌握了系统的管理方式和管理理念，才能够不出错，对于ERP销售管理系统的培训也要予以重视。

1、促进员工理念转变

从传统的人工记录到数据化的对销售订单、成本、客户进行统一的管理，由于过去的传统管理方式是获得了成功的，想要立竿见影的改变是不现实的，只有从实际出发来循序渐进的改变从上到下员工的整体意识才能够顺畅无阻，更快的推动员工信息时代数据管理的理念转变，便可以保障对培训保持更多的热情。

2、严格规范系统流程

这里指得是实行更加严格规划的制度来确保员工对系统的掌握，实行一定的奖罚制度来保障员工对学习ERP销售管理系统操作的积极性。同时也能够进一步将整体的业务流程优化，使得操作员工能够自主性的去进行学习管理和操作。

3、供应商及时沟通

进行培训的主体是ERP销售管理系统的供应商，它要和企业进行详细的沟通和交流，基于企业的销售模式和企业结构来有针对性的进行把握，用更加匹配企业的管理方式来进行交流。这样可以便于不同素质的操作人员更快的理解和接受。

二、ERP销售管理系统操作难吗?

在经过了一系列的培训之后，系统的执行是相对简单。企业进行ERP销售管理系统的选择主要的一个因素便是能够极大的简化工作流程，提高工作效率。那么系统的操作就要足够的便捷，不会花费更多的时间和精力，这也是数据化管理系统的一大优势。

当然有时候会受到企业庞大规模的限制，具体的ERP销售管理系统操作会略显复杂，但从总体上来概括还是简单易懂的。并且随着企业的执行和不断认可，它的发展会向更加智能和自动化方向发展，帮助销售企业更好的掌握客户喜好和市场动向，做出更合理的策略。