SRM供应商协同 WMS智能仓储 MES智慧工厂

传统供应链管理模式弊端

受新冠疫情影响，诸多企业供应受阻，造成采购订单交期延迟，无法正常复工生产。
疫情敲响警钟，风险无时不在！面对复杂环境和诸多不确定因素，您的企业是否存在以下难题？

1

询价响应慢

2

交期回复难

3

达交率低

4

发货信息不同步

5

收货效率慢

6

人工对账慢

供应商报价不及时，难以获取最新最优价格；
供应商渠道僵化，核价慢；
采购资源浪费，成本偏高。

供应商不能及时回复交期，交货计划异常，无法及时反馈；
交期回复不及时，不能满足需求，影响厂内生产计划，造成产能浪费甚至重排。
 

订单信息无法快速到达供应商，无法快速响应订单异常；
采购订单达交率低，影响生产周期。
 

企业看不到供应商发货情况，不了解物流进度；
无法提前安排收货计划;
物流状况不明，无法根据在途物料计算库存可用情况。

收货信息不直观，难以核对实物和单据的吻合度，需人工逐一核对收货物料和数量；
收货效率底，货物流转慢，库存调转率低。
 

对账要耗费大量人力整理对账单，对账速度慢，影响对账进度，应付账整理难。
 
 

疫情危机下，企业如何重构供应链及物流体系？

SRM供应商管理系统核心能力

供应商管理

涵盖供应商入驻、认证、考察、合作、绩效评估全流程业务,挖掘优秀供应商、淘汰劣质供应商

寻源管理

将原先线下的询报价、招投标的体系转换成在线进行，保证了阳光采购的公平与透明，统一信息流与业务流

绩效评估

实现指标自定义配置与业务数据模块的关联，对供应商进行科学评价和控制，寻找供应商优缺点

产品管理

产品分类管理、产品规格管理、产品信息编辑、产品库存设置、产品上下架、配置产品代理等级价格、产品检索、产品组合

订单管理

企业采购订单自动生成，订单状态实时更新，及时对账，简化企业采购审批流程，进行订单管控

库存管理