如何建立仓库成品的管理系统？

仓库的产品管理是现代物流中心的重要功能，它可以通过收货、质量检验、上架、配货、拣货、装箱、出货、库存管理、收费和增值服务，来有效地控制和跟踪仓库的物流和成本管理，实现完善的企业仓储信息管理，解决库房信息陈旧滞后的弊病，帮助企业合理有效地利用仓库空间，以快速、准确、低成本的方式为客户提供最好的服务。

仓库成品管理系统的功能是什么？

1.实现基于单一产品的管理：

此功能能够为物料批次管理、批号管理设置、批号编码规则设置、日常业务处理、报表查询、存货管理等多批次管理功能，为企业进一步完善批次管理，满足经营管理的需求。

2.保质期：

基于单一产品的可追溯性管理，为物料的货架期管理和库存的预警，以满足企业的货架期管理要求。使用者设定储存期的材料名称及警告门槛，根据追踪码所对应的生产日期、有效期等信息，自动进行临时性的预警，并可以根据不同的临时性类别，查询即时存货等；

3.整合到质量检查管理系统：

本系统具有统一的品质管理界面，能够与采购、生产等各环节的品质管理过程相衔接，通常包含采购检验、完工检验和库存检验3类；

4.即时库存管理：

此功能可实时查询当前物料库存数量和其它有关信息，库存更新控制可实时更新当前库存数量，并可查看所有仓库、仓位、物料和批次的信息、当前物料在仓库和仓库中的库存、当前仓库中的库存、当前库存中的库存、当前库存和当前库存中的库存。

使用仓库的成品管理系统具有如下优势：

1.信息传递功能：

在现代的仓库中，已经不是一座孤岛，各部门都要对仓库中的商品进行及时的了解。利用仓储成品管理系统，使各关联环节的活动活跃起来，提高了企业的整体经营效率。

2.提高仓库的工作效率：

仓库的成品管理系统可以围绕出库、入库、调拨等核心业务的各个环节进行，重点关注企业的关键工作，以帮助员工有效、精确地完成日常工作，排除不确定因素，从而达到节约时间、减少库存、提升仓储效率和生产率的目的。

3.精益库存：

现代供应链管理的中心任务是消除所有的无效行为，而库存管理是供应链的重要组成部分。在存货管理方面，仓库的成品管理将对企业起到很好的调节作用。仓库的成品管理系统，可以保证企业的生产和经营需要，并保证库存的正常运行；了解库存情况，及时、适度地订购，防止库存过多或过少；降低存货空间的使用率，降低总的存货成本；控制存货中的资金占用，加快资金的流动。

4.盘活整个物流环节：

利用仓库的成品管理系统，可以提高整个仓储的效率，同时也可以提高整个物流的效率，提高顾客的满意度，提高企业的综合竞争力。

5.降低仓库运营费用：

仓库成品管理系统是一种成本管理系统，它可以对所有的生产过程进行成本核算，建立相应的成本信息，并参与到生产中，形成报告，为生产决策提供数据基础。

在此基础上，提出了一种新的生产模式，即在生产过程中，对生产过程进行了数字化改造，实现了对生产过程的全面控制，实现了对生产过程中的各种数据进行了深入的整合，并通过智能技术对数据进行分析，最终形成了一个关键的决策过程，降低了不必要的、没有价值的环节，提高了生产效率，增强了企业的竞争能力。