MES管理系统是制造型企业生产管理业务的核心软件。MES管理系统的实施是为了将现代企业生产管理思想和理念引入企业生产管理，重组和优化企业生产管理流程，提高企业生产管理水平。目前，大多数制造企业在考虑或准备实施MES管理系统时都会遇到各种各样的困难。以下是一些简单的例子：

信息匮乏，形成沟通障碍

　　企业实施MES管理系统一般都由两类人来进行的，一类是企业的设备管理员，一类是传统的IT人员。因为MES系统管理是一项专业跨专业的综合性工程。由于知识结构的差异，IT开发人员不懂生产管理和对设备控制的不熟悉，设备管理人员不懂IT开发，项目实施前都存在一定的交流障碍。即开发不懂业务，业务不懂开发，即使有些企业在实施MES管理系统的过程中，将这两种人才整合成一个项目团队，如果双方缺乏合理的沟通机制，也很容易产生误解。

对MES管理系统期望过高

　　MES管理系统不能解决所有问题，也不要指望MES管理系统能解决所有问题。其实有很多生产问题是MES管理系统承载不了的。相对而言，MES管理系统所解决的问题往往存在于特定的情境中，主要解决由于信息流通和沟通不及时、不准确而导致的各种问题，以及由此引发的其他并发症。如果生产中的问题不是信息和沟通的问题，那么MES管理系统就发挥不了多大作用。所以，找出MES管理系统适合解决的问题场景，正确对待MES管理系统的作用，把它当成一个真实的系统，而不是传说中的灵丹妙药。

MES管理系统模块众多，缺乏系统认知

　　ISA-95标准用11个标准模块定义了MES。在如此庞大的系统中，模块之间的逻辑关系是怎样的？先实现哪个，后实现哪个？实现的前提是什么？非常复杂。

定制需求很大，涉及到企业的核心业务

　　由于MES管理系统的实施必然会涉及到制造企业最重要的生产业务，而且个性化很强，企业在实施MES管理系统时都比较谨慎，往往采取保守的策略。毕竟生产线经不起折腾。

供应商那么多，不知道怎么选择适合的

　　此外，MES管理系统供应商由于其在该领域的不同背景而具有不同的关注点。今天这个强调接口，明天强调质量，后天出现一个平台和架构（SOA）……这些看起来都是企业需要的，但是如何选择真正适合自己的，给企业选择的决策带来了困难。

过分依赖ERP解决不了生产管理的问题

　　同时，MES管理系统在功能描述上类似于ERP，但也有一些重叠和交叉的功能。那么真正的内涵和外延是什么呢？如何界定之间的界限？没有深入的研究，就很难定义ERP和MES。云表平台开发的MES管理系统可以充分的解决上面的问题，云表无代码的开发特性，企业的业务人员/管理人员都可以直接参与系统的开发，开发过程不需要一行代码，完美解决了开发不懂业务，业务不懂开发的沟通障碍，所见即所得的开发模式，不仅能开发MES还能一站式集成开发OA、WMS、CRM、进销存等管理系统，帮助企业打造智能工厂与数字化。