随着国内数字化转型的号角吹响，许多企业已经开始引进的信息化管理系统成为提升竞争力和企业管理的重要模式之一。融合了信息技术和先进管理思想的ERP管理系统已经成为现代企业的运作形式。响应企业需求，合理配置资源，最大化创造社会财产，已成为信息时代企业生存和发展的基石。当然，市面上的ERP管理系统种类也很多，那么到底是定制还是成品开发，这给面临信息革命的企业带来了困难：企业应该如何正确选择ERP产品？

　　一家从事电子产品和电子元器件的各种商品和技术的制造、加工、自营和代理的进出口业务公司。产品种类繁多，价格变动频繁。询价后，要及时采购并交付给客户。单靠表格不能满足企业管理的需要。后来使用云表无代码开发平台设计了公司的ERP管理系统，主要使用物料信息、仓储、应收应付管理、标签管理等项目，大大提高了企业的效率。

中铁十六局集团物贸公司——开辟多条业务线，构建产融结合的管理体系

　　1.【问题及需求点】：成本高昂的国外管理系统，中铁十六局产品丰富，有上百条业务线。面对每天涌入的数百万数据，财务部门需要花费大量的人力来处理每天重复的工作，不仅错误率高，还需要大量的人工检查。面对中铁十六局的有序扩张，旧系统越来越难以支撑业务增长。

　　2.【云表的应用】：使用云表，精心搭建财务一体化系统，系统以业、财、税一体化设计原则，以业务驱动、智能数据分析、流程内嵌、风险预警等信息化设计方法，涵盖供应商1132个，客户454个。日均录入单据45000余条，管理营业收入500亿。融合了合同管理、出入库管理、采购结算管理、进项出票、销售结算一键开票等十余种功能，系统可根据实际经营调整功能，成功取代原有成本高昂的国外管理系统。在运营层面与各种业务系统深度融合，提高工作效率。也为公司未来的快速发展储备了It资源，为未来的发展带来了更丰富的想象力。

　　就像微软给电脑带来了Windows一样，云表创始团队是来着金山WPS团队，完美融合了表格特性，其独有的“表格编程”模式，只要会用Excel就能开发管理软件，可以给企业带来高效便捷的小组织量化管理解决方案，让企业的管理和工作方式变得更简单，让更多的人成为优秀的管理者。

　　信息技术的引入是数字化建设才基础，在如今科技技术不断创新发展的过程中，企业需要根据自身需求对ERP管理系统进行分析和研究，促进ERP管理系统逐步融入企业管理和运营中，

在现代企业的管理中，首先需要进行的信息化管理系统的建设，落实企业的信息化管理责任，信息化建设任务落实到人，建立基本框架。完善信息化管理细节，规范员工管理行为，云表无代码开发平台，可以更好的贴合企业个性化业务，可以针对各个环节存在的问题进行修改，从而构建一个完美的信息管理体系。

　　使用云表平台，业务人员都能开发专业的管理软件，比传统开发时间更快，并且每个员工也能快速掌握信息，可以多系统集成，打破信息孤岛，让岗位之间的信息传递及时准确。业务审批和统计报表可以及时上报，为领导决策提供数据支持。