生产制造行业的多方面管理，对于企业来说是非常重要的，而繁琐的数据和多变的流程，让传统人工管理的效率无法真正有效的提高，不能适应市场的发展。在这样的时代背景下，MES管理系统的上线变成了一种新的尝试。

生产中的车间生产覆盖的执行业务很多，包括了物料的分配、设备的执行、排产等，它需要的是准确的数据记录和分析。在信息数据化发展迅速的当下，为了方便管理者的工作开展和效率提高，去进行一些新的探索是非常有必要的，进行自我的分析以及市场的把握非常有帮助。

选择MES管理系统的原因

市场的发展会受到大环境的影响，在企业还在犹豫是否需要上线一款管理软件时，要进行多个知识的掌握和收集，只有了解了自身的真正需求，才能够不浪费资源。

1.系统强大的帮助

在性价比高的MES管理系统的具体帮助下，无论是对业务之间的数据把控还是调整优化，都能让其更符合现代化的管理标准。让整体的生产效率和生产质量都可以得到保障。并且人员之间的操作难度变得更小，企业的成本将耗费的更少。不再是通过人工来进行分析和统一管理。车间生产的多业务之间可以在系统中直观的管控。

2.自身发展的不足

历史的车轮在不断的往前，传统的车间生产管理方式在设备不断更新、自动化程度提高的当下，没办法在大量订单、企业规模扩大的情况下，来帮助企业做出更好的管理。容易出现生产问题频发、订单分配错误等问题。自身发展管理上的不足使得企业必须做出新的改变来解决车间生产管理中的难题。

3.市场竞争的压力

我国目前市场中的生产制造企业有上万家，大多以中小企业为主，随着近年来经济增速的降缓以及疫情的影响。企业面对的压力特别大，当同行都开始在进行崭新系统使用的时候，倘若依旧视而不见，换来的只有企业的退步和淘汰。

MES管理系统有风险吗?

想要客观的回答这个问题，需要考虑更多的方面。即便是价格昂贵、大家都认可的软件，也无法保证就可以带来有效的帮助，风险是一定存在的。并且车间生产管理的过程中市场也会发生变化。从最初的选择到真正的执行，需要各执行部门之间的多个配合。其中一个环节出现纰漏，都会带来整体的改变。

作为企业管理者来说，进行MES管理系统的实施其实也是一种投资，不只是和软件有关，自身的配合也非常重要。企业管理软件不是简单的上线，如果失去了及时跟进和对市场的敏锐嗅觉，它的实施一定会以失败告终。