个流程请大家给些设计思路:(最好有草图)
样品确认单流程:需要多个部门经理全部审核同意后,再由多个高层中的其中一位确认才生效,具体需求为
发起人起同时给生产、工程、采购经理交办样品确认单,三位经理同时收到,只要其中一位不同意,就退回发起人,三位经理都审核同意后往下转给总经理、副董,两位高层也同时收到交办样品确认单,但只要二位中的一位同意即生效,二位都不同意就退回给前面三位经理。

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